來源：九正建材網

    潮州衛浴是中國衛浴的一塊標志牌，潮州陶瓷衛生潔具生產企業800多家，其產量占全國的一半，由于很多廠家都沒有品牌意識，因此成為了國內眾多品牌的OEM貼牌集散地。近年來，潮州衛浴一直都在通過原來的代加工逐步轉型，朝著所謂的“品牌”的發展，但成功者寥寥無幾，究其原因，與以下四大因素是分不開的。

　　盲目制作圖冊 不考慮品牌發展實際需求

　　潮州衛浴企業在準備轉型的時候，首先做的動作不是進行市場調研，數據分析，而是將自己認為好的產品進行一鍋燴，從而產生了一本像模像樣的圖冊。當企業拿到圖冊如視珍寶的時候，卻并沒有發現這本所謂的圖冊正在帶領企業走向一條極其艱難的不歸路。原因有五：圖冊內的產品架構不合符目前的企業發展定位;由于自身對整體配套產品沒有進行研究，所選的產品不適合市場需求;由于對產品的不專業，造成采購產品的盲區，沒有制定相對的質量要求和價位探索，由于對行業了解的不透徹，無法尋求到適合企業同步發展的供應商，產品流向終端也只能是投鼠忌器了;由于極少了解客戶的需求，開始進行各種產品及配件的庫存，又因為沒有實際銷售將庫存變成呆滯，造成了大量可調配周轉資金因為庫存呆滯無法正常運轉;要求原有的固定客戶跟著一起轉型，本來不對的模式強加給經銷商，從而導致分離。

　　盲目邀請明星代言 品牌經不住市場考驗

　　潮州從2008年看到恒潔衛浴因為濮存昕老師“代言”而火爆，從而形成了明星代言的重災區，好多知名的、不知名的各種明星在大街小巷充斥著大眾的眼球，回頭想想，一個品牌的發展真的是靠一個所謂的明星代言而變得知名嗎?恒潔成功的背后真的只是因為請了濮存昕老師做了代言嗎?衛浴企業行事不能只看表面，想成功不是一件壞事，但必須要學會分析這個成功的背后暗藏了多少不為人知的故事，任何一個成功的案例不是偶然的，而是必然的。當企業對品牌進行大肆包裝的時候，是否已經準備好迎接市場的考驗和行業的挑戰?

　　病急亂投醫 專業人才發揮不了作用

　　潮州有一句比較現實的話“空降兵無法生存”，好多人以為是所謂的人才因為對潮州不了解從而帶來了不好的結果，其實企業應該從兩個方面分析：一方面，既然是因為專業才聘請的人才，為什么到了專業的產區無法生存?另一方面，在聘請專業的人才之前，有沒有實際分析是因為專業而聘請人才進行改革、沉淀、發展，還是因為急需賺錢而病急亂投醫，從而導致所謂的專業人員身份的轉變?

　　目標設定不合理 沒有做好品牌發展規劃

　　任何一個品牌的發展都離不開周密的計劃和長遠的規劃，倉促應戰會導致整個企業的不良發展和滅亡，沒有一個夯實的基礎、沒有一份務實的計劃、沒有一個負責的團隊、固守落后守舊的思路，茫然前行，企業所遇到的問題得不到確實的解決，對于發展中存在的問題總是治標不治本，問題就會越來越大。沒有目標的發展是可怕的，不切實際的目標更能讓人瘋狂，沒有很好的對市場進行摸底調研，從公司的一些含糊數據所指定的發展目標是不現實的，一個本身就屬于奢望的目標最后都是整個團隊分散的根本。所以目標設定一定要合理，并接地氣和企業并行發展。

 

　　上述問題可以說是整個衛浴產業的通病，當前衛浴市場正處于一場創意的戰爭當中，這個時候衛浴企業更應該理清自己的思路，分析市場真實需要，對產品和思路進行創意改變。企業的創意若能打破市場規律的界限，在蕭條時期照樣能讓消費者買單。