集團調整目標發展新戰略：以工程建設、房產開發為主項，帶動其他業務向前推進。力爭做到自己尋找項目投資合作開發、自己組織設計施工建設、自己策劃房產及銷售管理。相應運作時加強管理、加大人力資源投入及人才貯備。提前為明年的工作做準備，力爭集團各專業公司提高發展。